Reprenez la maîtrise de votre S.I.

Adoption du cloud, transformation de l'ERP, risques cyber, intelligence artificielle à intégrer dans les processus : les directions informatiques sont plus que jamais confrontées à de sérieux challenges. Comment concilier la nécessité de se transformer rapidement, tout en devant supporter un patrimoine applicatif complexe, avec des contraintes budgétaires fortes ?

Forte des 30 ans d'expérience de son fondateur dans la transformation des S.I. de grands comptes, EasyCompute vous accompagne tout au long de votre roadmap : sécuriser l'existant et poser les fondations du futur.

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Les défis des directions informatiques

Ce qui rend aujourd'hui un système d'information difficile à maîtriser.

L'adoption des standards

L'adoption du cloud a permis de simplifier le management de l'infrastructure et de rendre le S.I. plus agile. Néanmoins, d'autres contraintes sont apparues : la nécessité de suivre les roadmaps éditeurs, adhérer à des standards, comme RISE with SAP. Le standard s'impose et doit s'accorder avec les processus, les données et les systèmes propres de l'entreprise, ce qui nécessite une bonne compréhension de l'existant et les impacts des changements de modèle.

Dette technique

Au fil des années, projet après projet, votre société a construit un patrimoine applicatif répondant aux besoins de vos métiers. Malheureusement, bien souvent cela s'est traduit par des développements spécifiques ou des modifications de produits existants. Toute évolution devient un projet à part entière, coûteux et pouvant freiner les autres évolutions du S.I.

Systèmes hétérogènes

Cloud, systèmes sur site, outils adoptés hors de la DSI, y compris d'intelligence artificielle (shadow IT, shadow AI) ; chaque nouvelle brique ajoute des flux, des dépendances et des points de fragilité, voire des risques en termes de sécurité du S.I. et de fuite de données.

Intelligence artificielle

Des usages qui se multiplient dans les métiers ; choisir où elle apporte de la valeur, être capable de mesurer les gains de productivité et passer à l'échelle, l'intégrer au système d'information et en garder la maîtrise, données comprises.

Cybersécurité

Chaque système exposé, chaque développement, chaque compte et chaque flux entre systèmes est une surface d'attaque, à traiter dès la conception.

Risques réglementaires

Protection des données, obligations propres au secteur, exigences d'audit ; la conformité se joue dans l'architecture autant que dans les procédures.

Maîtrise des coûts

Le passage au Cloud et la diversité des solutions entraîne la multiplication des unités d'oeuvre, rendant la maîtrise du budget de l'IT complexe. Comprendre les modèles de facturation à l'usage nécessite une bonne compréhension des différents stacks techniques, et une réflexion sur comment tirer le meilleur parti des différents abonnements.

Ce qu'EasyCompute vous apporte

Une société de conseil indépendante en architecture et en stratégie du S.I., avec une vision d'ensemble, du cloud aux applications, et une expertise forte des plateformes SAP. Pour un résultat concret : une cible claire, des risques identifiés tôt, des mises en production sécurisées.

Des évolutions maîtrisées

Adopter les standards des éditeurs et du cloud, comme RISE with SAP, en partant de votre patrimoine : ce qui se garde, ce qui se remplace, ce qui se simplifie, avec vos intégrations et vos données sous contrôle à chaque étape. La dette technique se réduit au fil des projets au lieu de s'accumuler.

Une approche globale et pragmatique

Une cible de long terme découpée en étapes réalistes, qui embrasse tous vos systèmes et applications. La cybersécurité et la conformité dès la conception, l'intelligence artificielle là où elle apporte une valeur mesurable.

Des coûts maîtrisés, sans perte de service

Revue des modèles de facturation et des contrats de service, archivage des données qui alourdissent les systèmes, automatisation des tâches répétitives : le coût de fonctionnement du S.I. baisse durablement.

L'expérience des programmes à fort enjeu

Des transformations dans de grands groupes internationaux, et la gestion de crise : programme qui dérive, go-live mal engagé.

Une vue transverse, de la technique aux enjeux métier

Chaque choix technique relié à ce qu'il engage pour les métiers (coût, risque, délai, conformité) et traduit en décision pour la direction.

Domaines d'expertise

Une offre qui couvre le système d'information, avec une expertise forte des plateformes SAP.

SAP S/4HANA

Conversions et nouvelles implémentations en RISE Private ou Public Edition, ou sur hyperscaler en gestion propre. Cadrage du choix de cible, Private ou Public Cloud Edition, avant l'engagement. Extensions et intégrations en clean core sur SAP BTP, et le challenge de l'intégrateur sur ses prérequis.

Intégration et extensibilité

SAP BTP et Integration Suite, patterns de flux, clean core. L'arbitrage entre standard, extension in-app et side-by-side pour les 20 % hors standard.

Cloud et infrastructure

Move to cloud Azure, landing zone, sizing, sécurité des flux et chiffrement. Infogérance et transitions de service.

Direction technique et opérations IT

Direction de programmes et de périmètres techniques : équipes, infogérants, niveaux de service, budget. Coordination des streams Basis, infrastructure, ABAP et intégration ; pilotage des intégrateurs ; cutover, hypercare et passage en run.

Sur chaque chantier, la sécurité et la conformité réglementaire (GxP) sont intégrées dès la conception, avec une revue de sécurité technique des systèmes SAP, et l'intelligence artificielle est traitée au niveau de l'architecture : cadrage des usages, intégration dans le SI, gouvernance des données.

Domaines d'intervention

EasyCompute intervient auprès de la direction informatique selon trois modes, sur l'ensemble d'une trajectoire ou sur une phase précise.

Conseil

Cadrage de la cible et de la faisabilité avant l'engagement, quand les choix d'approche et de cible peuvent encore bouger. Revue d'architecture, challenge des intégrateurs et des éditeurs, sécurisation du go-live et du passage en run. La décision reste à l'entreprise.

Direction technique

Prise en charge de la direction technique d'un programme S/4HANA ou d'un périmètre IT, infrastructure et SAP, en transition ou pour la durée du programme, avec la responsabilité qui va avec : équipes, intégrateurs, infogérants, budget.

Gestion de crise

Programme qui dérive, go-live mal engagé, transition de services accélérée, vacance d'une direction technique. Intervention rapide, diagnostic en deux semaines, puis reprise en main.

Ce qui fait la différence

  • 30 ans d'expérience : des situations variées, de la conception à la gestion de crise, vécues dans de grands comptes internationaux.
  • Une connaissance transverse : la compétence technique, de la plateforme à l'architecture, alliée à la compréhension des enjeux métiers.
  • Une expertise métier : l'architecture du système d'information, les plateformes SAP, le cloud et la sécurité, pratiqués sur le terrain.

Méthodologie

Trois piliers pour des recommandations fondées sur les faits, applicables et suivies dans la durée.

1. L'analyse de votre existant

Partir de votre système d'information tel qu'il est, pas d'un modèle théorique.

  • Cartographie des applications, des flux et des dépendances.
  • Mesure de la dette technique : versions, développements spécifiques, fins de maintenance.
  • Revue de l'exposition et de la sécurité des systèmes.
  • Lecture des contrats et des coûts d'exploitation.

Résultat : un état des lieux priorisé, partagé avec vos équipes, qui fonde la trajectoire.

2. La maîtrise des outils et technologies du marché

Choisir et combiner les bonnes briques, sans dépendance inutile à un éditeur.

  • Cloud : landing zone, sécurité des flux, chiffrement, maîtrise des coûts.
  • Intelligence artificielle : analyse et documentation du custom code, rapprochement de données.
  • SAP Cloud ALM : supervision de bout en bout, maîtrise du change et des mises en production.
  • RISE with SAP, SAP BTP, Integration Suite : concilier le standard et votre écosystème.

3. L'outillage spécifique

Des outils développés en interne pour aller plus vite et plus loin qu'une revue manuelle.

  • Audit de sécurité paramétrable selon votre périmètre et vos référentiels.
  • Réalisations ad hoc : tableaux de bord de suivi, automatisation d'activités récurrentes.
  • Identification de quick wins.

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